Unsere Arbeit

Unsere Ziele

Unter dem Mot­to „Gesund. Ein (Arbeits‑)leben lang!“ set­zen wir uns als Betriebs­rä­te des Med Cam­pus am Kep­ler Uni­ver­si­täts­kli­ni­kums mit Nach­druck dafür ein, dass Mitarbeiter:innen lang­fris­tig gesun­de, siche­re und gerech­te Arbeits­be­din­gun­gen vor­fin­den.

Unser Fokus liegt auf drei zen­tra­len Zie­len:

gute Arbeits­be­din­gun­gen
  1. Jede/r Kol­le­gIn soll für ihre Dienst­leis­tung die best­mög­li­chen Arbeits­be­din­gun­gen vor­fin­den, dafür braucht es ein gutes Feed­back-Sys­tem.  Situa­ti­ons­mel­dun­gen, Intra­fox, Ver­bes­se­rungs­vor­schlä­ge sol­len ein­ge­bracht und umge­setzt wer­den kön­nen
  2.  Arbeits­schutz­aus­schuss nimmt zen­tra­le Stel­lung in inner­be­trieb­li­chem Arbeits­neh­mer­schutz ein:
    Sicher­heits­fach­kraft, Arbeits­me­di­zin, Arbeits­psy­cho­lo­gi­scher Dienst, Kran­ken­haus-Hygie­ne und Betriebs­rats­vor­sit­zen­de arbei­ten gemein­sam mit Sicher­heits­ver­trau­ens­per­so­nen an der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung der Arbeits­platz­si­tua­ti­on und der Ver­mei­dung von Gefah­ren:
    • Maß­nah­men für Kol­le­gIn­nen im Schicht- und Wech­sel­dienst haben auf­grund der Gesund­heits­ge­fähr­dung Prio­ri­tät.
    • Arbeits­plat­zeva­lu­ie­rung wird sys­te­ma­tisch und anlass­be­zo­gen durch­ge­führt.
  3. Gute Arbeits­be­din­gun­gen hän­gen oft unmit­tel­bar mit genug Arbeits­kräf­ten zusam­men, daher braucht es:
    • ver­pflich­ten­de Per­so­nal­be­rech­nungs­kri­te­ri­en, die unter Mit­spra­che der Betriebs­rä­te auf betrieb­li­cher Ebe­ne über­wacht wer­den
    • Frei­zeit­sta­bi­li­tät soll als Für­sor­ge­pflicht des Dienst­ge­bers gese­hen wer­den. Beloh­nung durch Dienst­ge­ber bei Erho­lung des Dienst­neh­mers in der Frei­zeit, statt Ein­spring­diens­te mit Zula­gen
    • 6. Urlaubs­wo­che für alle Berufs­grup­pen in unse­rem Betrieb ab 15 Dienst­jah­ren und Voll­endung des 43. Lebens­jah­res
  4. Ein­bin­dung der Kol­le­gIn­nen in Ent­schei­dungs­fin­dung
  5. Wir sind Betriebsrat/Gewerkschaft, des­halb braucht es auch gute Infor­ma­ti­ons- und Betei­li­gungs­mög­lich­kei­ten.
gute Sozi­al­leis­tun­gen
  1. Opti­mie­rung des Weges zur und von der Arbeit
    • Auto‑, Fahr­rad­park­plät­ze,
    • Aus­bau Rad­we­ge­netz und ‑infra­struk­tur,
    • Mobi­li­täts­be­ra­tung (Stadt/Land), Ver­mei­dung von Umwe­gen für Fuß­gän­ger
  2. Aus­bau betrieb­li­cher Kin­der­be­treu­ungs­plät­ze
  3. Güns­ti­ge Woh­nun­gen für städ­ti­sche und Lan­des­be­diens­te­te sind für die Rekru­tie­rung und das Mit­ar­bei­ter­mar­ke­ting unbe­dingt not­wen­dig.
  4. Anpas­sung der BR-Fonds- und Gewerk­schafts-Leis­tun­gen:
    • younion/GÖD
    • städ­ti­sche Vertragsbedienstete/Landesvertragsbedienstete
  5. För­de­rung der betrieb­li­chen Gemein­schaft durch:
    • tol­le Betriebs­aus­flü­ge
    • gemein­sa­me Fes­te (z.B. Puls im Park)
    • För­de­rung von indi­vi­du­el­len Abtei­lungs­ak­ti­vi­tä­ten
ange­mes­se­ne Ent­loh­nung
  1. Gesund­heit ist einer der wich­tigs­ten Umstän­de für die Bevöl­ke­rung, um ein wirk­lich gutes Leben füh­ren zu kön­nen, des­halb sol­len unse­re Kolleg:innen für die erbrach­te Gesund­heits­dienst­leis­tung ange­mes­sen ent­lohnt wer­den:
    • Anpas­sung der Ein­stu­fung an ein all­ge­mei­nes Lohn­ni­veau
    • fai­re Gehalts­ver­hand­lun­gen aller zustän­di­gen Gewerk­schaf­ten (youni­on, GÖD, vida, GPA-djp) mit Land Oö und Oö Städ­te- und Gemein­de­bund (ana­log zu Ope­ra­ti­on Mensch­lich­keit)

Unsere Projekte

Ver­hand­lung von ein­heit­li­chen Betriebs­ver­ein­ba­run­gen für die gesam­te KUK
  • Arbeits­zeit (abge­schlos­sen — BV Dienst­pla­nung und BV Gleit­zeit sind mit 01.01.2025 in Kraft getre­ten)
  • VOX-Sys­tem zur Mitarbeiter:innenbeteiligung
  • CIRS-Sys­tem zur anony­mi­sier­ten Mel­dung von kri­ti­schen Ereig­nis­sen und Bei­na­he-Schä­den (abge­schlos­sen)
For­de­rung nach aus­rei­chend Per­so­nal
  • ins­be­son­de­re für haus­wirt­schaft­li­che Tätig­kei­ten und Ver­sor­gungs­tä­tig­kei­ten
  • naht­lo­se Nach­be­set­zung bei Karen­zie­run­gen, Pen­sio­nie­run­gen und Kün­di­gun­gen
  • Mög­lich­keit der Stun­den­auf­sto­ckung von Teil­zeit auf Voll­zeit und umge­kehrt
Pro­jekt Überlastungsanzeige/Situationsmeldung

Pro­jekt Beschäf­tig­te am Med Cam­pus vor Gewalt schüt­zen

Ein­satz zur Ver­bes­se­rung der Auto­park­platz­si­tua­ti­on
  • For­de­rung nach Schaf­fung von Auto­park­plät­zen (Tief­ga­ra­ge und Ober­flä­che)
  • Ein­heit­li­che Ver­ga­be­kri­te­ri­en und Kos­ten für Park­plät­ze
  • Aus­bau der Fahr­rad­in­fra­struk­tur und Berück­sich­ti­gung bei Neu­bau­ten
Ein­satz zur Ver­bes­se­rung der betrieb­li­chen Kin­der­be­treu­ung

Mit­spra­che bei Bau­pro­jek­ten

Ein­satz zur Ver­bes­se­rung des Arbeitnehmer:innenschutzes

Zusam­men­ar­beit mit der Sicher­heits­fach­kraft, der Arbeits­me­di­zin, dem Arbeits­psy­cho­lo­gi­schen-Dienst und der Kran­ken­haus­hy­gie­ne zur kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung der Arbeits­si­tua­ti­on und der Ver­mei­dung von Gefah­ren

Pro­jekt Neu­or­ga­ni­sa­ti­on Patho­lo­gie

Pro­jekt Neu­or­ga­ni­sa­ti­on Bau- und Haus­tech­nik

Pro­jekt Labor

Pro­jekt All­er­gie­zen­trum

Pro­jekt Medi­zin­tech­nik